Pilotage & Performance

Identifiez les indicateurs clés de votre performance et optimisez vos prises de décisions

Le pilotage de la performance au cœur de votre stratégie

Qu'il s'agisse de répondre aux enjeux du quotidien ou de faire face aux défis liés à des projets structurants, vous devez pouvoir analyser en temps réel les performances de votre entreprise pour vous assurer que toutes les décisions prises servent bien la même vision stratégique.

La mise en oeuvre de tableaux de bord basés sur des informations fiables et actualisées vous aidera à atteindre vos objectifs opérationnels, commerciaux, financiers et stratégiques.

PwC entrepreneurs - tableau de bord et stratégie de pilotage
PwC entrepreneurs - nos convictions pour une stratégie de pilotage efficace.

Nos convictions pour une stratégie de pilotage efficace

L'efficacité d'un outil de pilotage tient en grande partie à la capacité qu'auront vos équipes à se l'approprier.
Il nous semble donc essentiel de mettre en place des tableaux de bord simples et efficaces afin que chacun à son niveau puisse s'assurer que ses actions sont alignées avec la stratégie et contribuent à la performance économique de l'entreprise.

Mon tableau de bord

Un tableau de bord pour piloter votre performance au rythme de votre entreprise

  • Bénéficiez d'une vision synthétique de vos indicateurs clés de performance (Résultat net, Balance clients, Rentabilité, etc.)
  • Adaptez la périodicité de vos tableaux de bord à vos besoins de pilotage (mensuelle, trimestrielle ou semestrielle)
  • Accédez rapidement à vos indicateurs à tout instant, y compris depuis l'application mobile

Une définition sur-mesure de pilotage alignée à votre stratégie et adaptée à vos prises de décisions

Diagnostic

Nous rencontrons vos équipes et effectuons une analyse critique de l'existant afin d'identifier les forces en présence et les axes d'améliorations pour répondre à vos enjeux spécifiques d'entreprise

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Solution sur-mesure

Nous concevons une solution de pilotage sur-mesure avec vos équipes afin de faire émerger dans votre organisation des méthodes et des pratiques optimisées, parfois en rupture avec les approches en place.

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Mise en oeuvre

Nous vous accompagnons dans la mise en oeuvre des outils de pilotage adaptés à vos projets. Notre équipe pluridisciplinaire est à vos cotés pour assurer la prise en main par vos équipes et le déploiement des outils adaptés.

 

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À chaque étape du projet, vous bénéficiez d'interlocuteurs dédiés, basés en région et spécialistes des problématiques liées au pilotage et à l’optimisation des modes de gouvernance en entreprise.

Nous appliquons des méthodes éprouvées auprès de nombreux clients PME et ETI afin d’impliquer vos équipes et de vous accompagner dans la définition d’un mode de pilotage qui soit au service de votre stratégie d’entreprise. Faire appel à PwC pour les Entrepreneurs c’est confier vos outils de pilotage à un acteur reconnu dont la marque est un gage de sérieux auprès de vos interlocuteurs financiers.

Contactez-nous

Sébastien Sauvageot

Associé, PwC Entrepreneurs

06 84 29 73 00

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Jean-Gabriel Boulic

Associé, PwC Entrepreneurs

06 43 59 37 07

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Mario Feirrera

Référent Pilotage & performance, Région Nord, PwC Entrepreneurs

06 99 29 98 45

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Marc Wagner

Référent Pilotage & performance, Région Nord, PwC Entrepreneurs

06 47 23 77 78

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Nathalie Cadiou Le Berre

Référente Pilotage & performance, Région Grand Ouest, PwC Entrepreneurs

06 43 08 59 03

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Sandrine Schmitt Léger

Référente Pilotage & performance, Région Sud Ouest, PwC Entrepreneurs

06 43 37 87 56

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Vincent Giraud

Référent Pilotage & performance, Région Sud, PwC Entrepreneurs

06 48 00 91 15

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Nicolas Jung

Référent régional, PwC Entrepreneurs

06 31 28 75 20

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Nicolas Jung

Référent régional, PwC Entrepreneurs

06 31 28 75 20

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